2.1.1. Le processus d'analyse des parties prenantes
Définition :
L’analyse des parties prenantes[1] est un « processus requis pour identifier les personnes, les groupes ou les organisations susceptibles d’affecter ou d’être affectés par le projet, pour analyser les attentes des parties prenantes et leur impact sur le projet, mais aussi pour développer des stratégies de gestion appropriées afin de mobiliser efficacement les parties prenantes en les impliquant dans les décisions du projet et son exécution ». (Project Management Institute, 2017, p. 503).